（第三十章）议会

第二天举行的会议就和普通员工们无关了，他们今天是空闲的一天。有的员工借着这段时间，约上朋友们三三两两的准备游玩安西的著名景点中楼、古楼、大塔等；有的员工赖在床上不肯起来，对于他们而言休息比什么都重要。
京西物流安西分公司，两排长长的桌子拼在一起，两边各有十多个凳子，这就是今天诸多高层管理者们开会的地方。安西分公司的员工正在调试投影仪，王海瑞就借机和员工们聊天。
为什么是员工而不是董事呢，这就要从英明神武的王海瑞说起了。当年和女儿闹矛盾之后，王海瑞一直心理过意不去，于是抽空看了下物流这个专业。就是这么一看，他就开创了京西物流公司，这是一个全权握在王海瑞手中的公司，他也从未准备说融资或者其他，因为京西物流公司是他送给女儿的礼物，为了京西物流公司的发展，他甚至将家族中的天海房产和旭日融资交给了钱悦的弟弟钱三俊。
钱三俊是海归的高材生，在海外闯出了很大的名声，人们称他为年青的比尔盖茨，寓意着他的商业头脑，出乎所有人意料的是钱三俊最终选择他姐夫的公司天海房产。在王海瑞投身京西物流公司发展的过去三年里，天海房产已经从天泽市走出了国外。事实证明钱三俊的才能完全配得上他的称号，但是美中不足的是钱三强对国外环境比国内更加熟悉，现在天海房产的主要业务已经全面投入海外，反倒是国内的天海产业并不多见。
作为京西物流公司唯一的董事，看着京西物流公司发展至今，王海瑞是非常自豪的，当年在天海房产也是靠着父辈们的资源才慢慢做起来的，而如今，他已经可以骄傲的创办自己的公司了。
员工附耳道：“董事长，投影仪好了。”
“好了，大家过会再聊，咱们开会。”
员工们很配合的端正起坐姿，一个个静等着他发言。
“我这次开会的主要目的是关于咱们仓库的货架摆放，可是经过昨天的问题反馈会，我发现咱们京西还有很多地方可以改良，员工的福利还不够好，部分机制还是缺少人性化和合理化，所以我们大家今天来讨论下我们京西现阶段的·问题怎么解决和未来的阶段我们该如何发展。”
“大家看屏幕，这是我昨天汇总的比较突出的问题。”
只见投影上的文档中写着：物流环节复杂，宿舍太远，公司请假机制复杂，员工迟到惩罚力度不够等，仔细数下来竟然有二十多条。
台下的员工适时的发言了：“董事长，员工惩罚力度这块是可以适当的提升，但是提升幅度不能太大，在我以前的公司，就发生过因迟到惩罚力度太大导致员工人心惶惶的情况。”
“朴杰的提议我也非常赞同，现阶段我们的惩罚力度是扣除当天20%元的薪酬，以我们现在所开的工资平均水平在150元左右一天，这就代表每次迟到扣除的薪酬大约30元左右，而我们的竞争对手顺达物流公司，他们最高迟到可达到200元。”
看见再没有其他员工说话，王海瑞说：“两位说的都不错，对于这个问题我也是仔细的考虑了下，20%的当天薪酬的确有些低了，但是提升幅度不能超过50%，我们京西绝对不会让员工不赚钱或者赔钱，来我们京西的员工，我都希望大家有利可图。”
“董事长高见。”
“好了，公司的请假机制这块大家有没有什么建议？”
“我建议短期假条这边只需要职位的上级领导统一就可以，员工找上级班长，班长找上级主管或者经理，经理找公司总裁。现在的请假机制使得所有员工请假都需要相关经理批复，导致相关经理工作量大，员工请假环节繁琐。”
“长期假条的请假机制有没有什么问题？”
“没有。”
“好，那就是短期假条的审批环节削减，这个从例会结束后的第一个工作日就可以执行。”
“另外，刚才提到的迟到惩罚，我和分公司总裁商量的结果是迟到扣除当日薪酬的30%到45%，按照迟到次数，由30%递增，每次递增5%，迟到三次后达到累计上限。另外，迟到扣除月底奖金，同时我们新增月底奖金，这个奖金由分公司之间扣除的薪酬累计，也就是我们迟到扣的薪酬，会在月底汇总，平均分配给没有迟到记录的员工。”
之后便是王海瑞提问，底下员工回答的过程。在一问一答中，投影上的问题越来越少了。慢慢的，最后一个也结束了。
“我们现在来讨论下这个问题。”
众人诧异的看着王海瑞，只见王海瑞打开一个名字叫《对于修改货物排列方案的文档。文档格式严谨，标题字号一个不差，看得出来是一个精通办公文案的人做的。
王海瑞把文档停在了第一行，众人跟着他的视角，就看到文档中所述的货架现在摆放问题。
“大家先看看。”
大约三分钟左右，王海瑞又将文档下滑一部分，慢慢的，文档就滑到底部了。
“大家觉得他说的对吗？”
“我觉得有一定的道理。”
“我反对，我们现在的货架排列是由西方著名的物流师麦克瑟斯.乔达摩悉多先生亲自设计的，这是经过他专业考核和计算所的出的最优布局。”
“我支持，这一点我之前也有考虑，但是却苦于没有解决的办法，做这份文档的人一定是我们物流的专业人士。”
“我反对……”
“我支持……”
于是在支持和反对声参差不齐的情况下，王海瑞决定先在安西分公司试行，等一个月后再看结果来决定是否全公司进行货架布局改革。