第四十五章：用人之道

李助去饮马川一个人都没带，一人一剑一马，颇有些笑傲江湖的感觉。
凭借他的身手，这天下就没有去不成的地方。
梁山招兵之事如火如荼，附近的村寨愿意上山的当兵的极多，尤其是原先被地主恶霸欺凌的，很多人都选择了上山。况且上山后，还有丰厚的钱粮。
就连距离远一些的，也来报名，他们期待着梁山有朝一日，把他们的村落也纳在麾下，惩奸除恶。
不过十几日，就招收完毕，开始加紧训练。
柴进则安下心来，细心调教探哨营。自己当一营主将，也是迫于无奈。
朱贵资格老，本事不弱，但是少点灵动；乐和虽然年轻，聪明伶俐，但是缺少稳重。
柴进心中可以当探哨营主将的，一个在蓟州唤做拼命三郎石秀，一个在大名府唤做浪子燕青。
李助一走，山寨学堂的事情就落在了柴进身上，山寨是在太缺文人了，偏偏学堂是百年大计，在柴进眼里又是重中之重。
好在乐和伶俐，一点就透；朱贵认真，做事一丝不苟，这才缓解了柴进极大的压力。
为了缓解山寨金钱的压力，柴进又挑选了二十余人，分两批，一批负责研究粗盐提纯，一批负责酒水蒸馏。
高度白酒可以杀菌灭毒，同时还可以作为商品，时下的酒水多是一些低度的黄酒，市场上没有任何烈酒。其次，蒸馏简单，只要容器密封，酒精极易出现。只要做好调味工作，不愁没有销路。
至于食盐更简单了，那就是现下的粗盐有毒。
现在市场上面的粗盐，良莠并存，有很多都是土法制盐，大部分都发黄，里面泥沙成分、重金属极多。因为后世有一次抢盐风波，所以柴进对于粗盐和精盐略有了解。知晓粗盐和精盐中间就差一个重结晶，但是自己实在有些记不清了，只由他们去研究罢。
成与不成，就当一个闲手。
柴进还颁下赏赐，谁若能研究出来，无论任何人，都赏金百两。一时间，人人心动，山寨到处充满着研究科学的气息。
见状，柴进又下令，只要研究出来有用之物，亦或是理论，分三等赏赐，上等赏金千两，中等赏金百两，下等赏金十两，唤做发明奖。
也有那江湖骗子一样的，来梁山行骗，但是一真正的调查，就露馅了，都被劝退了回去。
也有那不死心的，在梁山附近买个房屋，细心琢磨，意图有一日研究出来发明，拿走千金所赏。
柴进还挑选了一些自己看好的，给予一定的资助。
就这样过了月余，李家道口急匆匆的迎来了一行七个人，为首一个魁梧大汉，两个文人打扮的，还有个道士，一个红头发的，以及两个身量极高的高人。
岂不正是晁盖并王伦一伙？
王伦拿出来书信，递给李贵，道：“这位哥哥，寨主可曾在山上，小人得了沧州柴大官人并混江龙李俊的推荐，来投靠贵寨。”
说着，王伦将晁盖、公孙胜、吴用、刘唐、杜迁、宋万一并介绍给了朱贵。
李贵吃了一惊，料想是寨主推荐来的，急忙派人去通知寨主，又备上酒席，请一行七人喝了一顿。
柴进收到信一惊，这王伦怎么和晁盖一伙人掺和到一起去了，难道三阮被自己带走，晁盖找了王伦充数？
但是这两人上一世可是有着深仇大恨，颇让人有种造化弄人的感觉。
忙令人取了船只，去接这一伙人。
停了片刻，柴进又差人延请众头领，让林冲带几个人去迎接，自己却亲自去找到了杨志。
杨志正在训练士卒，他手下有一千马军，分给他的马匹，全是精锐的女真大马，正在进行马术训练。
听到士卒传报，杨志急忙下马，走到柴进面前道：“哥哥。”
柴进点了点头，道：“兄弟可还记得我前番与你说的，在黄泥冈上劫你生辰纲的那伙人。”
杨志眼中一亮，道：“哥哥可是有这伙人的消息了？”
柴进道：“正是如此，这伙人是郓城县东溪村的晁盖为首，现下就在山下，要投奔我梁山。”
杨志对这伙人恨急了，当即行了一礼，对着柴进道：“哥哥，小弟请哥哥将令，让小弟去斩杀了这伙贼厮！”
柴进摇了摇头，梁山缺文人，吴用算一个，王伦算一个，公孙胜也算一个。这三人中王伦缺少气量，吴用缺少正直，公孙胜过于谋身。
但是这三人实在好用啊。
王伦可以充当大管家的角色，这个人有点扣，又喜好斤斤计较，合该掌管粮草钱财。
吴用喜好算计人心，出招不甚光明，是一把双刃剑。若是忠心，则可以替柴进做阴暗面，可以用来处理情报，也可以做一些明面上没人做的事。
至于公孙胜，此人是个孝子，若是能收了心，将母亲取到山上，定可全心为山寨效力。
晁盖勇武过人，足可当一军主将，刘唐当个副将绰绰有余。
至于杜迁宋万，这俩人就差点意思了，武艺不行，忠心也不行。看着王伦被杀死，被林冲一吓就成了软脚虾，跪地拜服。
柴进打心眼里看不上这种货色，仗着身高，当个捧旗手罢，起到个千金买马骨的作用。
柴进扶起来杨志，道：“兄弟，我知兄弟与这七人有深仇大恨，但是你可知道军师去了饮马川，山寨有多少大小事情吗？偏偏没有一个文人，全压在我身上，还请兄弟且看在我的面上，暂且放过他们。这是为了山寨大事。”
杨志道：“哥哥，俺不是不晓事理的人……”
杨志抬起头看，看向柴进，柴进却脸含笑意的看着他，不发一言。
杨志叹了口气，道：“我知哥哥来找我，已经给足了杨志面子。都是命吧，罢辽。”
柴进笑着拉着杨志的手，道：“兄弟放心，今日定为你出一口恶气！”
晁盖一行人，已经是一个紧密的团伙，必须先打压，才能再重用，这是用人之道。